8月25日上午，万嘉集团有限公司在公司总部召开精益生产项目启动会。会议由行政总监李春辰主持，公司领导班子、生产系统各部门负责人以及精益管理咨询顾问团队参加会议，共同见证这个重要的时刻。会议伊始，精益管理咨询顾问杜老师对集团精益生产事前调查报告进行全面解读。报告通过表单、数据、流程+现状分析的形式，一针见血地剖析了集团在生产管理方面目前的薄弱环节，指出集团推行精益生产管理的必要性和重要性。变则通，革则新。公司总经理蒋百胜在会上指出，内外部环境瞬息万变的今天，我们必须重视自身发展中存在的“短板”。通过开展精益生产改善活动，夯实基础，不断精益求精，才能在后继发展中不断适应市场需求，提高综合竞争能力，实现自我超越。随后，精益管理咨询顾问团队的叶老师及何老师从日程计划等方面做部署宣贯，为下一步的精益生产推进工作提出指导性意见。会上，公司副总经理陈旭介绍了万嘉集团精益生产项目的启动背景、组织架构，并宣读了项目相关人员任命。最后，精益生产项目负责人、董事长程新民发表了总结性讲话。讲话中，程董表达了对此次精益生产变革的全力支持和决心，并对精益生产项目工作提出要求：要求全体员工高度重视、上下一心、共同努力，转变思想和行动，主动拥抱变革，确保精益管理工作有序且卓有成效地推进！铿锵的承诺振聋发聩，一笔一划的签名郑重有力，昭示着在场每一位万嘉人的斗志和决心。誓言已立，使命必达。我们坚信，通过精益生产管理的不断推进，拔高品质管理标准，进而提升品牌的价值，万嘉集团必将焕发新活力、踏上新起点、突破发展局限，再次腾飞！
